Le porteur du projet
Coordonnées de la structure :
Centre Hospitalier Annecy Genevois (CHANGE)
1 avenue de l’Hôpital - Metz-Tessy
BP 90074
Pringy cedex 74374
Type de la structure :
établissements de santé
Coordonnées du contact
Ruel Jean-Henri
Qualité : Coordonnateur médical HANDICONSULT
Téléphone professionnel : 04 50 63 63 48
Courriel : jhruel@ch-annecygenevois.fr
Fax : 04 50 63 71 65
Le contexte
L’origine
Pour les personnes souffrant d’un handicap physique, mental ou psychique, inné ou acquis, les soins liés au handicap sont généralement assurés, mais les soins courants en milieu ordinaire restent difficiles.
Malgré un système de santé toujours en recherche de qualité, les obstacles sont nombreux : manque de temps de la part des soignants, difficulté à comprendre et interpréter les réactions du patient, problème d’accessibilité, absence de matériel adapté…
Cette situation entraîne une inégalité en matière de soins, un manque de dépistage et de suivi.
HANDICONSULT est un projet fédérateur, porté par le Centre Hospitalier Annecy Genevois, fruit d’une réflexion conjointe menée avec les familles, les établissements médico-sociaux spécialisés du bassin annécien, les partenaires administratifs, médicaux, associatifs, institutionnels pour enrichir l’offre de soins courants pour les personnes porteuses d’un handicap.
La finalité
Le dispositif " HANDICONSULT " s’adresse aux enfants et aux adultes handicapés en échec de soins en milieu ordinaire, résidant en institution publique, privée ou à domicile. Il concerne tous types de handicap (moteur, visuel, auditif, psychique, intellectuel) avec forte dépendance.
HANDICONSULT vise à faciliter l’accès aux soins courants et à la prévention et a pour mission :
– de coordonner et d’organiser les prises en charge,
– d’assurer un accueil téléphonique,
– de conseiller.
HANDICONSULT est une filière de consultations et de soins, pluridisciplinaire, adaptée : la finalité du dispositif est de permettre l’accès à plusieurs spécialités identifiées comme prioritaires auprès des partenaires du dispositif.
Le rapprochement des soins odontologiques et médicaux est une volonté forte d’HANDICONSULT.
HANDICONSULT n’est pas un dispositif "urgentiste" : les situations d’urgence vitale relèvent du dispositif d’aide médicale urgente et de la permanence des soins.
La description du dispositif
Mise en place d’une équipe de coordination qui accompagne plusieurs professionnels de santé assurant des consultations (gynécologie, prise en charge de la douleur, épileptologie, consultation spasticité de l’enfant polyhandicapé, consultation holistique du handicap, ORL, ophtalmologie, dermatologie, stomathérapie, clinique du positionnement à partir de septembre 2014…) ainsi que des chirurgiens-dentistes libéraux pour les soins dentaires (intégration des chirurgiens-dentistes dans une prise en charge globale pour permettre la réalisation de soins sans anesthésie générale : approche comportementale, sédation consciente, soins sous MEOPA).
Certaines consultations sont délocalisées dans les établissements médico-sociaux.
Selon les besoins de la personne, HANDICONSULT permet d’organiser un ou plusieurs rendez-vous au centre hospitalier, auprès de différents spécialistes,en une seule venue.
Des concertations pluridisciplinaires sont prévues.
Les acteurs
Ce dispositif fédérateur, porté par le CH Annecy Genevois, a été conçu en partenariat avec l’ARS Rhône-Alpes, le Conseil Général de la Haute-Savoie, le Centre Arthur Lavy, l’ADIMC74, l’Epanou, l’UDAPEI, l’UNAFAM, l’OVE, l’APF, le SAMSAH Le fil d’Ariane, l’association Dentdicap74, l’UFSBD74, les familles…
L’équipe de coordination est constituée d’un médecin coordonnateur, d’infirmières, d’une secrétaire.
Les consultations sont assurées par des professionnels de santé issus d’établissements publics de santé, d’établissements de santé privés, d’établissement médico-social, de praticiens libéraux : CH Annecy Genevois, CH de Rumilly, centre de rééducation fonctionnelle (CRF) Le Zander, CRF Le Mont-Veyrier, Institut Guillaume Bélluard, chirurgiens-dentistes, dermatologues, ergothérapeute libéraux.
Les axes prioritaires :
Renforcer et préserver l’accès à la santé – y compris à la prévention – pour tous, notamment par une information adaptée aux personnes vulnérables (mineures, majeures protégées, en perte d’autonomie, souffrant de troubles psychiques, intellectuellement déficientes…), étrangères, placées sous main de justice… ;
Accompagner les évolutions du système de santé dans le respect des droits des usagers (e-santé, télémédecine, maisons et centres de santé, soins de santé transfrontaliers…).
La réalisation
La mise en œuvre
HANDICONSULT, imaginé avec les usagers (familles, établissements), répond aux attentes et réalités du terrain. Les spécialistes qui assurent les consultations partagent la volonté de fluidifier les parcours de soins.
HANDICONSULT est inscrit dans le projet régional de santé Rhône-Alpes.
La mise en œuvre est prévue en deux phases :
Coordination des prises en charge par un personnel formé aux problématiques des usagers pour :
– assurer un accueil téléphonique et orienter sur l’interlocuteur le plus apte à répondre,
– conseiller,
– organiser les prises en charge.
Le site internet HANDICONSULT présente de façon didactique les consultations avec photographies et vidéos.
Visites blanches proposées pour familiariser le patient aux locaux, matériels, intervenants.
Installation de locaux intégrés au plateau technique hospitalier, pour la coordination, le cabinet dentaire et certaines consultations spécialisées.
– Concertations pluridisciplinaires
Le calendrier
Projet initié en :
01. avant 2010
Projet mis en œuvre en :
2012
Comment et combien ?
Dès le début du projet, le CH a bénéficié d’une écoute attentive de l’ARS Rhône-Alpes qui a soutenu la mobilisation des acteurs, alloué un financement expérimental pour lancer et évaluer le dispositif. Ce financement a permis de constituer l’équipe de coordination (0,1 ETP praticien, 1,25 ETP IDE, 0,7 ETP secrétaire), ouvrir les consultations spécialisées (34 professionnels dont 17 médecins et 6 dentistes pour 1 ETP médical et 0,5 ETP paramédical), structurer l’évaluation.
Le fonctionnement expérimental se prolonge dans l’attente d’un financement pérenne pour lequel un travail est actuellement mené en lien avec l’ARS et la DGOS.
Recours également au mécénat pour le financement de l’investissement (acquisition d’une partie du matériel du cabinet dentaire, équipement des futurs locaux notamment).
La communication
Le CHANGE communique largement sur ce dispositif innovant auprès :
– des autorités : ARS Rhône-Alpes, DGOS, DGS, CNSA dans le cadre de la préparation de la Stratégie Nationale de Santé, ARS d’autres régions intéressées, FHF…
– du milieu associatif, local et national : inauguration officielle, réponse aux nombreuses sollicitations, demandes d’informations, réponses aux appels à projets pour assurer la promotion du dispositif et recueil de plusieurs prix (cf.annexe)
– des médias : réponses à interviews écrites et audiovisuelles (cf.annexe)
– des organismes de couverture sociale : réponses aux appels à projets pour assurer la promotion du dispositif et recueil de trophée
– du grand public (site internet - cf. annexe)
– HANDICONSULT est cité comme modèle reproductible dans le rapport remis par Pascal JACOB, en avril 2013, aux ministères des personnes handicapées et des affaires sociales et de la santé.
Et après
Les résultats
Situé au cœur des priorités nationales, le dispositif HANDICONSULT constitue une réponse novatrice en matière d’égalité d’accès aux soins entre personnes handicapées et personnes valides. Il présente une réelle plus-value puisqu’il permet à des personnes qui n’en bénéficiaient pas dans le parcours classique d’accéder à des soins courants ainsi qu’à la prévention.
L’expérimentation lancée en avril 2012 rencontre le succès espéré. Après une montée en charge progressive, l’objectif d’activité est atteint avec (données au 31/05/2014) :
– 2 265 appels reçus depuis le démarrage en 2012
– 430 consultations effectuées de janvier à mai 2014 dans 11 spécialités différentes (258 en 2012, 841 en 2013)
– 17 médecins spécialistes et 6 chirurgiens-dentistes impliqués dans le dispositif.
Le profil des patients pris en charge correspond à la cible initiale : patients de tous les âges, autant d’hommes que de femmes, provenant autant du domicile que des établissements médico-sociaux.
Évaluation et suivi
Le dispositif d’évaluation, pensé lors de la conception du projet, a été mis en place dès le démarrage de l’activité. Des outils de recueil de données ont été élaborés pour servir tant à l’organisation des prises en charge qu’à l’évaluation. Leur remplissage est systématique. Les données d’évaluation font l’objet d’une saisie par un agent dédié à cette activité. Elles sont ensuite analysées par le service d’information et d’évaluation médicale du CHANGE.
Les différents objectifs opérationnels de l’évaluation sont constitués par l’analyse de la pertinence du projet (réponse à des besoins), son organisation (la cohérence : analyse de la structure en place, évaluation des processus de soins et de coordination) et l’efficacité du projet (avec évaluation des résultats en termes de nombre de prises en charge effectuées).
Quelques conseils et témoignages
S’agissant de répondre à une problématique de territoire, présentation d’un concept :
Localisation : établissement de santé public, privé, médico-social, maison de santé pluri-professionnelle… l’endroit retenu découle des organisations sanitaires et des pratiques locales.
L’offre de spécialités médicales résulte des besoins exprimés lors de l’état des lieux.
Importance d’associer des représentants des usagers, familles, établissements médico-sociaux, du public et du privé à la démarche.
Charte de qualité :
– consultations sanctuarisées, préparées en amont par une équipe de coordination,
– patients systématiquement accompagnés d’un aidant,
– pas d’attente au secrétariat ou avant la consultation,
– consultations comportant, outre le praticien et l’accompagnant, une IDE et, le cas échéant, l’assistante dentaire,
– disposition de gaz inhalés dans les consultations.
Le financement de l’activité doit prendre en compte le temps "de la porte aux soins"